VI FESTIVAL DE JEREZ
LAS TERTULIAS DE LA BODEGA: ¿HA CAÍDO EL FLAMENCO EN LA RED?

Si el pez se hace encontrar...

Silvia Calado Olivo. Jerez, 2 de marzo de 2002

Si ya lo dice Gerardo Núñez, que con un e-mail y el tren de alta velocidad, lo mismo le da estar en Jerez que en Madrid. Y es que, como ajeno que no puede ser al fluir del tiempo, el flamenco tampoco puede obviar el ciberespacio. La presencia del arte jondo en Internet fue el tema que centró la tertulia que, en el marco del VI Festival de Jerez, se celebró en el mediodía del 2 de marzo de 2002 en la Bodega de San Ginés. En la mesa de debate, Ana Tenorio, documentalista del Centro Andaluz de Flamenco; Juan Blanco, responsable de la agencia de representación Icart; y Daniel Muñoz, director de Flamenco-world.com. La pregunta que daba título a la cita tenía dobleces: "¿Ha caído el flamenco en la red?". Obvia era la consiguiente afirmación. La cuestión era responder al cómo, al por qué o al para qué.

Juan Blanco, Ana Tenorio y Daniel Muñoz
(Foto: Silvia Calado)

Como entidad de documentación especializada, la utilidad de la red para el Centro Andaluz de Flamenco es clara. A las funciones de conservación, catalogación y archivo, Internet añade la de difusión internacional de los fondos sonoros, audiovisuales y escritos de los que, sobre flamenco, dispone el centro. Ana Tenorio, documentalista de la institución que respalda la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, explica que "en 1997, cruzarnos con el Centro Informático Científico de Andalucía, nos dio la oportunidad de dar a conocer nuestras bases de datos y nuestra documentación, además de una guía de festivales que ahora se actualiza permanentemente". Los tres millones y medio de visitas del pasado año confirman la efectividad de la herramienta.

La visión de Juan Blanco fue más escéptica. "Sí, el flamenco ha caído en la red, pero hay tantos peces...". El agente expuso, a partir de ahí, sus dudas sobre la utilidad de la red para exportar flamenco, pues "hay que tener tiempo y habilidad para encontrar lo que se quiere". Para ilustrarlo, citó las miles de referencias que en cualquier buscador aparecen al teclear la palabra 'flamenco': "Un programador extranjero se puede volver loco". Blanco recalcó que ni se manifiesta en contra ni lo pone en duda, pero no deja de considerar la red como "unas páginas amarillas gigantescas". Un dato que ilustra su experiencia personal es que, de la media de 45.000 visitas que recibe la web de Icart mensualmente, apenas han salido contrataciones.

Juan Blanco, Ana Tenorio y Daniel Muñoz
(Foto: Silvia Calado)

El discurso de Blanco pronto encontró réplica o explicación, según se mire. Daniel Muñoz, director de Flamenco-world.com, señaló que "el problema del flamenco en Internet es el desconocimiento del empresario pues, lejos de poner en marcha planes de negocio sostenibles, sólo utiliza la red como mero escaparate". A diferencia de Icart, la experiencia de la web que dirige Muñoz en management, iniciada hace apenas tres meses en alianza con Distrito Flamenco, ya ha dado sus frutos. Muñoz reconoció que, si bien este medio no es la panacea, los resultados dependen del nivel profesional, del estudio de la oferta y la demanda, de la elaboración de un proyecto, de dar un motivo al cibernauta para entrar en el sitio... y, en definitiva, del uso que de la herramienta se haga". Y fue ilustrativo: "No es lo mismo un destornillador en manos de un ferretero, que de Giacometti, que de un asesino en serie". Tenorio dio una clave más: "La asignatura pendiente es la formación del usuario". Abiertos ambos frentes de argumentación, Blanco no pudo más que recurrir a la autocrítica: "Nuestra página carece de profesionales, nos hemos incorporado al galope y estamos mal situados en los buscadores".

Con la experiencia de seis años como baza, el director de Flamenco-world.com, web que ya alcanza el millón de visitas al mes, matizó que "trabajar en el mercado internacional supone afrontar una competencia internacional, motivo por el que nuestro medio se afana en defender un concepto de negocio basado en ofrecer información, servicios y productos sobre un pilar de confianza, lo cual requiere una importante inversión, sobre todo, en conocimiento". Su conclusión: "Hacer un modelo empresarial para difundir el flamenco Internet, no una copia del modelo tradicional".